商业道德-中国生物制药有限公司

2025.01.01: 商业道德审计
集团制定《中国生物制药有限公司火炉法则》作为商业道德准则，并系统性制定审计计划，每两年至少开展一次覆盖集团全部运营地的商业道德准则审计，确保集团全体员工行为对商业道德准则的符合性。2024年，集团开展分层分级全流程审计，全年开展年度审计 7 项，专项审计 43 项，披露问题风险 800余条，整改落实 300余条，综合整改率50%。

2024.12.31: 2024年负责任营销全员培训
中国生物制药合规经营办公室于2024年6月及12月开展了2场全员合规培训。培训通过线上课程平台，以视频讲解、课件文档分享与课后考试的形式，帮助全体员工了解医药行业监管动态，学习集团合规与负责任营销政策与相关要求，提升合规意识，修正自身行为。

2024.12.31: 2024年中国生物制药商业道德培训实践
中国生物制药审计监察中心于2024年6月正式开通“廉先生”订阅号，进一步加强集团廉正文化建设，“廉先生”订阅号面向集团全体员工（包括兼職及勞務派遣人員）培训集团廉正制度、规范、政策和要求，内容涵盖：商业道德相关法律法规、政策培训、公司内部商业道德制度规范培训，内部违纪舞弊问题通报、外部典型案例解读分享，并提供公开举报渠道，鼓励、支持员工积极举报舞弊腐败及其他不良问题。
2024年7月，中国生物制药审计监察中心开展面向全体员工（包括兼職及勞務派遣人員）的商业道德培训，培訓內容包括集團商业道德文化、违纪行爲處罰、舉報流程、舉報人保護等。培训覆盖率100%。

2024.12.31: 2024供应商质量标准培训
中国生物制药采用培训、现场指导、协作等多种方式，对所有供应商进行年度产品质量培训，提高供应商质量管理水平。2024年，集团共组织供应商质量培训十余期，覆盖集团所有供应商。

2024.06.03: 【中国生物制药廉洁文化建设】
为进一步加强集团廉正文化建设，增强员工"红线"、“底线"意识，强化职业操守，营造廉洁从业的氛围，2024年6月，集团更新并发布《中国生物制药有限公司火炉法则（2024年修订版）》，并组织集团与成员企业全体员工学习。
此外，中国生物制药在办公系统中创建"廉先生"天书订阅号，定期向企业内部全体员工宣传集团廉正制度、规范、政策和要求，内容覆盖：国家法律法规及公司内部廉正相关制度规范解读；内部舞弊通报及外部典型案例分享解读；投诉举报渠道等。

2023.12.27: 【中国生物制药持续深化负责任供应链建设】
为配合国际化发展战略，深化供应链战略合作关系，发挥价值链核心企业对ESG管理的推动作用，中国生物制药有限公司自2022年起启动负责任供应链建设专项，开展并持续深化负责任供应链体系建设。
2022年，集团完成项目第一阶段主要工作，制定与发布《中国生物制药供应商行为守则》等制度文件，完成供应商ESG风险分级，并对全体一级供应商及关键二级供应商开展ESG理念要求的宣贯。
2023年，集团进一步深化负责任供应链专项在成员企业端的落实。年内，集团下属成员企业完成供应链ESG管理体系建设，成立供应商 ESG 管理工作组，进一步完善和优化供应商ESG管理制度文件，并组织重点供应商签署《行为守则》。截至2023年末，重点供应商《行为守则》传达率100%,整体核心供应商接受率90%以上。
在体系建设的同时，2023年集团重点开展供应商ESG管理工作组能力建设，并于12月27日组织开展负责任供应链专题培训。
本次培训面向集团重点成员企业供应链ESG工作组成员。培训内容主要分为两大模块：第一部分为负责任供应链通识培训，围绕概念解析、价值分析及同业实践等方面，帮助工作组了解国际及行业供应链ESG管理新趋势，深化对集团供应链可持续发展理念的理解。第二部分为供应链ESG审核专题培训，主要围绕《行为守则》具体要求及供应商ESG审核要点展开，旨在帮助工作组初步建立审核能力，为后续供应商ESG管理工作的实质落地奠定基础。
培训结束后，工作组成员就自身收获、过往经验及对于集团负责任供应链体系建设的进一步期望进行了积极探讨。未来，中生集团将结合发展战略，充分发挥企业势能，倡导与促进产业链的可持续发展。

2023.09.04: 【反贪污培训】
中国生物制药持续开展反贪污培训，通过“廉洁天晴”微信公众号开展各类廉正宣贯，包括重大节日廉洁提醒、邀请广大供应商关注公众号，发布“廉洁经典案例大曝光”廉洁诚信合作宣传，发布“火炉法则”系列制度解读，更新投诉举报渠道。2023年上半年，新员工入职“火炉法则”视频宣贯100%全覆盖，2举办线下廉正宣贯1场，覆盖集采条线全员。

2023.05.31: 【中国生物制药开展反垄断专题讲座】
2022年8月16日，集团风险合规委员会与集团法务部联合，邀请第三方资深律师举办面向全员的反垄断培训活动。

可持续发展

Sustainable Development