4月10日上午，香港大学经管学院“全球CEO课程”首期班30余名企业家走进中国生物制药（1177.HK）核心企业正大天晴，通过实地探访解码中国医药产业的创新发展。参访团由香港大学全球CEO课程项目理事文艺、高管教育行政总监应臻婷带领。中国生物制药首席执行长、正大天晴董事长谢承润围绕企业创新转型、“人制户品”四大目标与医药产业升级等方面进行了分享和交流，正大天晴副总裁陈辉、赵伟参加。

香港大学经管学院于2023年开设“港大全球CEO课程”这一标杆课程，旨在培养具有全球视野、全球战略格局、卓越创新及研究能力的企业家。

谢承润作题为“人制户品引领逆势快速增长，AI赋能驱动全链效能升级”的主题分享。他介绍，今年是他管理公司第二个“五年计划”的开局之年。3月，公司披露了2024年业绩报告，取得营收、净利润双位数增长的好成绩。在整个市场环境急剧变化，尤其是医药行业加快重构的大背景下，公司实现了逆势快速增长。

谢承润从“人、制、户、品”四个方面分享了他的企业管理策略。他首先强调了“人才”的重要性，指出正大天晴通过量化人才培养目标，以及为各级管理者提供针对性培养计划，打造了具备“天晴基因”的年轻化、创新性、有竞争力的人才队伍，护航企业战略达成；接着，他谈到通过持续迭代“制度”，在激烈竞争中保持领先优势。过去5年，正大天晴坚持“大胆试点、谨慎推广、多方试点”的原则，为组织运行减负增效，保障了企业的高效运作和持续发展；谢承润指出，通过持续扩大“户”的范围，公司不断优化内外生态、开拓发展新机遇。对外，积极响应和争取政策支持，深化同行业上下游及跨国机构的战略合作，对内，强化各部门的服务意识和发挥协同优势；最后，他强调企业要持续获得好的“产品”，通过自下而上的决策评估和自上而下的战略制定，确保企业在市场竞争中保持领先地位。谢承润还强调了AI在企业发展中的重要作用，通过全方位布局人工智能，全面提升运营效率和全链条效能升级。

在互动环节，企业家们就企业治理、人才培养、出海战略等方面与谢承润进行了深入交流，谢承润详细分享了正大天晴在这些方面的经验做法。

随后，赵伟介绍了公司在肿瘤、肝病、呼吸等领域的突破成果，展示了在研发投入和创新方面的领先地位，以及后续产品线的扎实储备和生产水平。